Управление удаленными командами
Благодарю за проявленный интерес!
Будем знакомы! Меня зовут Сергей Агупов.
600
Я помогаю организовать эффективное управление удаленными командами
С какими задачами ко мне обращаются
Низкая продуктивность
Отсутствие структурированных процессов и руководств приводит к неразберихе
Коммуникационная неэффективность
Отсутствие правил общения, потеря информации в переписке, дублирование задач
Снижение вовлеченности сотрудников
Разобщенность снижает чувство принадлежности к команде, целям и культуре компании
Недоверие и микроменеджмент
Гиперконтроль или слепые зоны снижают мотивацию сотрудников
 Конфликт работа/дом и выгорание
Стирание границ между работой и личной жизнью, рост нагрузки, отсутствие поддержки.
Изоляция и чувство одиночества
Дефицит неформального общения и поддержки коллег приводит к чувству одиночества и стрессу
Мой опыт
Опыт руководства с 2000 года
Руководил продажами в компаниях малого, среднего и крупного бизнеса, включая такие известные бренды, как Софтлайн, Конфаэль и Дэффо
Опыт удаленной работы с 2010 года
Строю и развиваю удаленные команды, сочетая психологические подходы и структурированные процессы для достижения результатов.
Дипломированный психолог с 2019 года
С отличием защитил магистерскую диссертацию, посвященную вовлеченности сотрудников