ПОМОГАЮ РУКОВОДИТЕЛЯМ ОРГАНИЗОВАТЬ ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

ДЛЯ РАЗВИТИЯ БЕЗ ВЫГОРАНИЯ

Я Сергей Агупов

Мой опыт:
  • 7 лет — бизнес-психолог
  • 25 лет — управление командами продаж B2B
Сергей Агупов

КО МНЕ ОБРАЩАЮТСЯ В СИТУАЦИЯХ

Необходимость все контролировать

Вы держите всё на себе, потому что «если не я — все развалится», делегирование не работает, задачи возвращаются на вас, оперативка съедает все время, стратегия стоит.

Текучка и потеря ключевых сотрудников

Новички «сливаются» в первые 1-3 месяца, сильных переманивают, вы снова тратите деньги и время на найм, адаптацию и обучение, а бизнес не растет.

Отсутствие инициативы

Никто не предлагает идеи. Все ждут указаний. Люди делают только то, что сказали, и не думают про результат — вы  тащите все на себе, а без вашего давления все замедляется.

Конфликты и токсичная атмосфера

На встречах царит молчание. За спиной обсуждают ваши решения. Доверия нет. Команда делится на лагеря, идут взаимные обвинения — продуктивность падает.

Снижение качества

Ошибки скрывают вместо того, чтобы обсудить и исправить. Важное замалчивают до последнего  — в итоге срывы дедлайнов, ошибки на стыках и жалобы клиентов.

Скрытый саботаж изменений

Внедрение превращается в имитацию для «галочки», дисциплины нет; старички тянут назад, новички не понимают правил — деньги вложены, а эффекта нет.

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С БИЗНЕС-ПСИХОЛОГОМ

Чужие «готовые» рекомендации (книги, курсы, консультации) меняют только поведение — процессы, KPI, структуру и IT. Они редко учитывают психологию: способности, убеждения, ценности, идентичность, миссию собственника и команды. В результате такие изменения часто вызывают сопротивление и буксуют.

Бизнес‑психолог помогает осознать «зачем это мне» и «почему это важно» всем участникам, укрепить ощущение включенности, развить уверенность в компетентности и перевести это в реальные устойчивые привычки и решения, чтобы изменения закрепились в компании и дали измеримый результат.

Вероятность успешных изменений

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ СО МНОЙ

Опыт бизнес-психолога

С 2019 года глубоко изучаю психологию управления командами и делюсь накопленным опытом.

Квалификация: магистр психологии.

Выпускная квалификационная работа: «Личностные и организационные факторы вовлеченности сотрудников коммерческого банка».

Опыт управления командой продаж

С 2000 года создаю и развиваю отделы продаж. За это время организовал десятки команд.
  • MAX сделка — $1 млн
  • MAX прирост оборота — 50% в месяц
Управлял региональными B2B и B2C продажами в крупных федеральных компаниях Софтлайн, Конфаэль и Дэффо. Ниши, в которых у меня есть опыт: IT (коробочные продукты, интеграция, заказная разработка, сервис); корпоративные подарки; мебель; светопрозрачные конструкции, онлайн-образование.
Логотипы

КАК СТРОИТЬСЯ РАБОТА (ОНЛАЙН)

Знакомство

Бесплатная встреча до 30 минут. Присматриваемся друг к другу. Я проясняю ваш запрос. Если запрос соответствует моему профилю, назначаем диагностику.

Диагностика

Сессия длительностью до 120 минут. Проясняем желаемую цель работы. Изучаем ваши проблемы и их причины. Планируем гипотезы решений на ближайшие 2-4 недели.

Спринт

Плановая работа для достижения желаемой цели. Еженедельные встречи + задачи. По согласованию “полевые” наблюдения: переписка, созвоны, планерки.

Запишитесь на встречу-знакомство любым удобным способом

Хотите разобраться в эффективном управлении командой самостоятельно?

Подписывайтесь на мой Telegram-канал, чтобы не пропустить практические советы для роста компании руками сотрудников

Прокрутить вверх